Jak ewoluuje funkcja Dyrektora Marketingu
Zarówno role w sprzedaży jak i w marketingu ewoluują dość dynamicznie. Górę nad liniowym zwiększaniem ilości sprzedanych produktów bądź usług biorą czynniki jakościowe jak budowanie długoterminowych relacji z klientami czy zwiększenie zaangażowania aktualnych partnerów, co ma znaczący wpływ na oczekiwania wobec liderów marketingu i sprzedaży.
Managerowie w rolach marketingowych muszą również efektywnie komunikować się z działami IT/Digital, analizować rynek i przede wszystkim myśleć strategicznie. Pojęcia takie jak CX, zrównoważony rozwój i ESG stają się w równie ważne jak podstawowe KPI.
Sales Director w turbulentnych czasach
Rola handlowa wyższego szczebla również uległa znaczącej transformacji z powodu przyspieszonej digitalizacji, zmieniających się zachowań konsumentów oraz rosnących oczekiwań rynkowych. Managerowie musieli dostosować swoje kompetencje i narzędzia, aby sprostać nowym wyzwaniom i kierować działami w dynamicznym środowisku biznesowym.
Obowiązki na stanowisku Sales Director wiążą aktualnie funkcje coacha, analityka rynku, stratega, negocjatora czy nawet specjalisty ds. technologi, jeśli weźmiemy pod uwagę najnowocześniejsze narzędzia sprzedaży. Zatrudnienie takiej osoby stanowi więc dla organizacji coraz większe wyzwanie. Biorąc pod uwagę potrzebę dopasowania do kultury organizacyjnej firmy czy bardzo szczególny zakres niezbędnych kompetencji, zadanie staje się jeszcze bardziej wymagające. Z pomocą przychodzimy My – Wyser, z dużym doświadczeniem i unikalną siecią kontaktów.
Jeśli Twoja organizacja potrzebuje skutecznego lidera zespołu handlowego lub marketingu, a być może osoby z dużym doświadczeniem, która sprawnie łączy te dwie funkcje, zapraszamy do kontaktu z Wyser. Wspieramy w rozwoju kariery najlepszych zarządzających. Dzięki szerokiej wiedzy rynkowej naszych konsultantów wiemy również, jakie szczególne kompetencje są niezbędne w Twojej branży.